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Seja você um Candidato em busca de oportunidade ou Empresário em busca de talentos para sua empresa, nós disponibilizamos os recursos certos. Escolha a opção abaixo que se adequa à sua necessidade.

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Uma empresa do Grupo Adavilson Matias Caixeta, a ImpulsoRH é uma instituição reconhecida pela excelência nas áreas de Gestão de Talentos, Consultoria de RH e Recrutamento & Seleção. Em nossa divisão de Gestão de Talentos contamos com o Núcleo de Recrutamento e Seleção, onde nosso foco está em priorizar o conhecimento da cultura organizacional, identificar e encontrar os talentos que sua empresa precisa. Somos uma consultoria especializada no recrutamento e contratação de profissionais nas mais diversas áreas de atuação, até o nível de alta liderança. Estamos comprometidos em superar as expectativas de nossos clientes por meio da entrega de um serviço de altíssima qualidade.

Acreditamos em relacionamentos e parcerias duradouras, sedimentados em um profundo know how de mercado e trabalho em equipe. Em função dos acumulados anos de experiência de seus sócios e equipe, a ImpulsoRH possui comprovada capacidade para atender as mais variadas e complexas demandas com assertividade e celeridade. 

Acreditamos que pessoas certas no lugar certo, produzem resultados extraordinários.


Trabalhamos para oferecer soluções para cada perfil de cliente, por meio da excelência na prestação de serviços, agilidade na resolução de problemas e atendimento personalizado, sempre com transparência e honestidade, gerando confiança, que é  a base de todo relacionamento. Somos APAIXONADOS EM SERVIR e oferecemos o máximo de FLEXIBILIDADE para nos adaptarmos à realidade de nossos clientes e entender as necessidades de quem vive nossa marca. Assim conseguimos um relacionamento único, em sintonia com nossos clientes e suas demandas. Essa é a nossa missão. Essa é a nossa visão. Essa é a ImpulsoRH.

Processo de Recrutamento

Um bom processo de recrutamento é crucial para o sucesso de uma empresa e os cumprimentos de suas metas. Cada passo é delicado e, sem uma preparação prévia, pode haver perda de tempo e dinheiro – no caso de uma contratação equivocada. Independente do setor e do tamanho da sua empresa, um recrutamento eficiente passa por 6 etapas:

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Definir o modelo de

contratação

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Checar referências

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Encontrar bons candidatos

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Fazer a oferta

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Fazer boas entrevistas

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Receber o novo colaborador

Áreas de Atuação
  • Recrutamento e Seleção

  • Arquitetura de Cargos

  • Pesquisa de Clima

  • Implantação de RH

  • Reestruturação de RH

  • Avaliação por Competências 

  • Assessment

  • Treinamento e Desenvolvimento 

  • Terceirização de DP e RH

Novidades

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